Дополнительное образование |
2016 Тренинг 1С Предприятие и производственные процессы
Научно-производственное предприятие "ФОРТ"
2013 Управленческие тренинги
McKinsey & Company
2009 Управленческий тренинг "Лидерство и создание команды"
Business Design Group
Тесты, экзамены
2016 Аттестации РТН по ФЗ-116 - 6шт. Опасный производственный объект, эл. установки, ПТМ
Ростехнадзор, Промбезопасность в промышленности, строительстве, эксплуатации.
2015 СМВА: Метаправила управления, Возврат суммы удержанной и невыплаченной подрядчику, Обслуживание зданий, сооружений, оборудования. Управление продажами земельных участков/территорий, Эскалация, Система и требования информационной безопасности, Клиентоориентированность.
Аэропорт Домодедово
2014 Аттестация в области опасных производственных объектов (12шт. аттестаций)
Экзамены Ростехнадзор, Промбезопасность в промышленности, строительстве, эксплуатации по ФЗ-116. |
Опыт работы |
Опыт работы —27 лет 10 месяцев
Декабрь 2015 — настоящее время
1 год 8 месяцев
ООО НПП "ФОРТ"
Подольск, www.fortnpp.ru
Заместитель начальника кузнечно-прессового производства
НПП "ФОРТ" - предприятие по производству стальных деталей трубопроводов для предприятий в области энергетики.
- планирование и организация выпуска готовой продукции;
- организация работы и управление сотрудниками (56 чел.), в том числе подбор, обучение и развитие персонала, мотивация, внедрение организационных изменений;
- разработка, защита и контроль исполнения бюджета, оптимизация затрат;
- разработка и реализация стратегии технического развития предприятия;
- внедрение принципов бережливого производства, полный цикл реализации проектов - от разработки концепции и защиты бизнес-кейса до внедрения в производство;
- организация и оптимизация технического обслуживания и ремонта оборудования, зданий и сооружений;
- оптимизация технологических процессов;
- ведение проекта по автоматизации технологического и ремонтного процессов на базе 1С Предприятие;
- взаимодействие с подрядными и энергоснабжающими организациями;
- обеспечение охраны труда, техники безопасности и охраны окружающей среды.
Ключевые результаты:
1. Обеспечил рост объема производства более чем в 1,8 раза, рост номенклатуры на 6,5%.
2. Повысил производительность на 2,3% за счет сокращения простоя оборудования, за счет более оптимального нормирования труда.
3. Инициировал и внедрил процесс доработки брака в готовую продукцию, что привело к сокращению затрат.
4. Проработка, защита проекта по снижению издержек на внутрицеховую транспортировку продукции (проект в стадии разработки технологии).
5. Повысил качество продукции за счет более жесткого контроля и усовершенствования технических приспособлений на станках.
6. Разработал и обосновал проект по реконструкции производственных мощностей вместо строительства новой линии, что сократило затраты при том же результате.
7. Оптимизировал ФОТ в 1,26 раза, внедрил изменения в штатное расписание.
Январь 2015 — Декабрь 2015
1 год
Домодедово. Московский аэропорт
Москва, www.domodedovo.ru/
Начальник подгруппы - Главный специалист по сооружениям
- руководство строительством и содержанием зданий, сооружений, парковок, инженерных сетей аэропорта, помещений бизнес-класса;
- подготовка и защита ТЭО проектов;
- управление персоналом, в непосредственном подчинении 11 чел.
Ключевые результаты:
1. Реализация проектов по строительству зданий бизнес- класса:
-Ангар деловой авиации, Аэротель, Терминалов - 2,3, административного здания.
2. Реализация проектов по строительству технологических сооружений:
-Парковок, Здания технических бригад, Ангар для воздушных судов.
3. Подготовка ТЭО для строительства: Многоярусного паркинга, реконструкции Линейно-эксплуатационных ремонтных мастерских, складского комплекса.
4. Реализация проекта по автоматизации процессов ремонта и технического обслуживания в модуле SAPR.
Сентябрь 2014 — Январь 2015
5 месяцев
ООО "Сабидом"
Москва, www.sabidom.ru
Директор по контролю производства работ
Строительство коттеджных поселков в структуре заказчика (собственным ген. подрядчиком) в Москве и Московской области.
Октябрь 1989 — Август 2014
24 года 11 месяцев
Норильский никель, ГМК
Норильск, www.nornik.ru
Заместитель начальника плавильного цеха по оборудованию (главный инженер, технический директор)
- руководство ремонтами, техническим и сервисным обслуживанием, содержанием и эксплуатацией производственного оборудования, зданий и сооружений крупнейшего в ЗФ ПАО "ГМК "Норильский никель" цеха, состоящего из 7-ми участков: плавильного, конвертерного, анодного, шлакоотвала (подвижной ж/д состав), импортная техника (экскаваторы, погрузчики, тракторы, склады ГСМ), пылегазоулавливания и вентиляции, крановой службы, административно-хозяйственной части; здания и сооружения: здание основного корпуса плавильного цеха - 14 отдельно стоящих зданий, дымовые трубы, подземные выработки - вентиляционный канал на отметке -30м., верхние строения путей;
- планирование, разработка концепции, защита, бюджетирование и реализация инвестиционно-инновационных проектов в области модернизации производства, строительства и реконструкции;
- организация и управление работой персонала (52 ИТР, 610 рабочих), расчет штатной численности, распределение функций и полномочий, участие в подборе, адаптации, оптимизации персонала, совершенствовании структуры;
- обеспечение рационального использования финансовых средств и материальных ресурсов;
- обеспечение охраны труда, техники безопасности и охраны окружающей среды;
- сопровождение и пояснения для контрольно-ревизионных, аудиторских, налоговых и корпоративных проверок;
- участие в НИОКР, разработке ключевых показателей эффективности, менеджмента качества ISO, стандартов предприятия, интегрированной системы менеджмента.
Ключевые результаты:
1. Инициировал и реализовал ряд инвестиционно-инновационных проектов (полный список в портфолио).
2. Реализовал рационализаторские предложения на сумму ~80 млн.р. в ценах 2013г.
3. Снизил ремонтные затраты на ~50% за счет изменения периодичности ремонтов.
4. Добился снижения затрат за счет усовершенствования или внедрения новых конструктивно-инженерных решений.
5. Принял участие в проработке вновь вводимой системы управления промышленной безопасностью и охраной труда (СУПБ и ОТ, СУОТ).
1998 – 2009 - Мастер по ремонту технологического оборудования
Исполнял обязанности старшего мастера, старшего механика плавильного цеха, заместителя начальника плавильного цеха по оборудованию, заместителя главного механика завода.
1989 – 1998 - Рабочий, слесарь, сварщик, стажер ИТР |
